头部大卖利润暴跌,跨境行业即将迎来新一轮洗牌

作者:美鸥跨境              浏览数:9876              时间:2025-09-11 18:09:00
深耕跨境电商行业十余年了,我们见证了行业从野蛮生长到规范竞争的转型,而2024-2025年上半年呈现的“营收增长、利润暴跌”现象,并不是短期偶然,而是行业发展到特定阶段的必然结果。

深耕跨境电商行业十余年了,我们见证了行业从野蛮生长到规范竞争的转型,而2024-2025年上半年呈现的“营收增长、利润暴跌”现象,并不是短期偶然,而是行业发展到特定阶段的必然结果。


这种矛盾背后,既折射出全球市场环境的复杂变化,也暴露出头部企业长期运营中的结构性问题,更预示着行业新一轮洗牌的加速到来。



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头部大卖利润暴跌


从2024年上半年已披露的财报数据来看,头部跨境电商企业普遍陷入“增收不增利”的怪圈。


以赛维时代为例,其上半年营收53.46亿元,同比增长27.96%,核心品类服饰配饰营收39.30亿元,同比增幅达30.91%,北美市场贡献90.65%的销售额,欧洲市场增速也突破32%,单从营收端看,是非常亮眼的增长答卷。


但剖开利润端可见隐忧:归母净利润1.69亿元,同比下滑28.18%,毛利率较去年同期下降2.3个百分点。


同样的情况出现在华凯易佰身上。其上半年营收45.38亿元,同比增长28.97%,但归母净利润仅3674.05万元,同比暴跌72.69%,毛利率从去年的28.5%降至21.7%。


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赛维时代2025年半年度报告


即便是行业标杆安克创新,虽仍保持盈利增长,但归母净利润增速从2023年同期的35%放缓至2024年的18%,增速有所下跌。


据相关统计,25家头部跨境品牌中,9家净利润同比下降,其中5家属于“营收增、利润降”。


这种“高营收、低利润”的反差,本质是企业“规模优先”战略与市场环境变化的错配。


过去多年,头部大卖依靠铺货模式、平台流量红利快速扩张,营收规模成为核心KPI,但当市场进入“存量竞争”阶段,成本端压力集中爆发,利润问题便彻底暴露。



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利润暴跌的深层成因


1

成本方面


供应链、物流、合规三大成本在2024 年上半年均呈刚性上涨趋势。


原材料方面,服饰品类棉、涤纶价格同比涨 8%-12%,东南亚工厂用工成本增 15%,上游生产成本平均升 10%;接着,关税政策波动加剧压力,美国对部分服饰加征 15% 关税,欧盟对电子类产品收 “碳边境税”,企业要么承担税负,要么涨价流失销量。像赛维时代服饰涨价后部分 SKU 销量降 18%。


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物流成本受突发因素冲击更大,红海危机致欧洲海运费同比涨 40%,美国西海岸港口罢工延长清关 5-7 天,附加费增 2000 美元 / 柜;海外仓成本结构性上升,美国加州仓储租金涨 25%,比如致欧科技上半年海外仓费用达 2.3 亿元,同比增 32%。


合规成本从 “隐性” 转 “显性”,欧盟 CE 认证、美国《消费者告知法案》要求下,安克创新认证费用增 45%,赛维时代合规团队成本涨 30%。



2

竞争方面


传统平台流量红利已不再,头部大卖为抢搜索排名陷入价格战。


3C 品类中,安克创新无线充电器在亚马逊售价从 39.99 美元降至 29.99 美元,降幅 25%,成本仅降 5%,毛利率从 45% 压至 32%;新兴平台冲击更甚,Temu 家居用品价格比亚马逊低 30%-40%,迫使企业要么跟进降价,要么流失客户。


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虽然某个品类里,大部分生意都被少数几家占了,但新冒出来的商家,还是分走了他们一部分客户和销量。


赛维时代服饰在亚马逊美国站份额从 8% 降至 6%,因 Shein 等快时尚品牌渗透;致欧科技家居品类遭 Wayfair 分流,份额降 3 个百分点,新玩家进一步压低品类整体利润。



3

运营端


过去 “多 SKU 铺货” 模式的弊端集中显现。


华凯易佰上半年滞销库存 3.5 亿元,占总库存 28%,不得不低于成本价 20% 清货,亏损 8000 万元;赛维时代非服饰品类库存周转天数达 95 天,超行业均值 58%,资金占用成本增 1.2 亿元。


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华凯易佰2025年半年度报告


营销投入 “高产出低”,安克创新上半年销售费用增 40.56%,亚马逊广告费用涨 55%,但转化率从 3.5% 降至 2.8%;赛维时代在 TikTok 投放 1.5 亿元,虽带 10% 营收增长,但营销费用率从 8% 升至 12%,进一步侵蚀利润。



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跨境行业即将迎来洗牌


营收增长利润下降逐渐成为当下跨境电商行业的常态,这也表明行业正进入一个充满矛盾的发展阶段。


一方面,全球电商市场仍有巨大潜力,新兴市场的消费升级与线上渗透率提升带来了增量空间。另一方面,流量成本持续高企、价格竞争日趋激烈、供应链成本压力增大等因素,共同压缩了盈利空间,使得利润下滑。


这种 “增收不增利” 的矛盾,正是行业转型的信号,也预示着一批企业将被淘汰,跨境电商行业即将迎来新一轮洗牌。


当然,头部大卖的应对策略或许可以为中小卖们提供一定的帮助。



1

品牌与差异化


聚焦 2-3 个优势品类打造 “头部产品”。


赛维时代集中资源做服饰,推 “环保面料男装”,Coofandy 品牌在亚马逊份额升至 12%;致欧科技聚焦 “智能家居”,智能灯具销售额破 3 亿元,毛利率 45%。


加大研发筑壁垒,安克创新上半年研发费用增 35%,“磁吸无线充电器” 专利 20 项,保持市场第一;华凯易佰投 2000 万元建研发中心,便携式储能产品获美国 UL 认证,售价高 20% 仍热销。


美鸥跨境专注于商标注册、美欧代、VAT、EPR、CE认证等领域多年,熟悉办理流程,团队专业,有需要联系我们。


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2

精细运营


用数据驱动优化库存,华凯易佰引入新技术系统,在选品、采购、物流等环节实现了智能化管理,大大提升了运营效率。


安克创新也同样在科技上下了力,既引入科技助力运营,也投资技术产品研发。


如今市面上很多卖家都在运用AI和RPA等工具助力跨境运营了,这些工具可以协助作图、上架产品、管理店铺、选品等等,不仅可以减少人力成本,还能增提质增效。


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3

多平台运营


积极推进多平台布局以降低风险。


赛维时代通过均衡发展亚马逊、Temu、TikTok 等渠道,逐步减少对单一平台的依赖,在 Temu 服饰销售额破 5 亿元,占总营收 9%,且毛利率 28% 高于亚马逊 25%。


华凯易佰则在巩固亚马逊市场的同时,也积极布局 TikTok 等新兴平台,在 TikTok Shop 营收占比从 5% 升至 15%,投入产出比 1:5,远超亚马逊 1:2.5。



跨境电商 “营收增、利润降” 不是行业衰退,而是 “粗放增长” 的终结。行业洗牌将淘汰 “低效率、高风险” 企业,推动向 “高质量、高合规、高附加值” 发展。



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