FBA发货如何控制成本?FBA发货注意事项及问题详解
1. 优化FBA发货计划
FBA物流向来是亚马逊卖家们的首选,但是选择FBA发货时,有时又使得卖家们进退维谷。随着店铺的逐渐做大,这块的分量也愈发重,甚至可以决定店铺的生死!
如果周期没计算好,发货多了,会面临库存积压,使得资金周转越发困难;发货少了,又会使得流量被白白浪费。
所有优化FBA发货计划就至关重要!我们要制定一个结合产品自身销量、发货周期、资金成本、最低库存量、发货频率等信息的安全发货计划,以此来对成本进行合理控制!
2. 发货方式的选择
有位大卖给出建议,FBA发货应该遵循“小批量、多批次”的原则!尽可能考虑成本和库存两方面的风险!
在备货的时候数量要适量,根据自己的日常销量,结合销售速度、备货周期、发货时效、等要素综合考虑,不要过度备货,也尽量减少断货的出现。
卖家在实际运营中完全可以把一个月的库存量拆分开来,比如,可以以每周补货的方式,每周只补四分之一的库存,同时每次的发货数量还根据上一周的销量情况进行机动调整,最近一周卖得好,补货数量就多一点,最近一周卖得不好,补货数量就少一点,以此来降低备货成本。
3. 亚马逊轻小计划
在控制物流成本方面,亚马逊官方也推出了一些优质计划,其中轻小计划,卖家们可以多加关注。
如果你的产品售价低于10美金,重量较轻又比较小的话,可以考虑启用亚马逊的轻小物流计划。
参加FBA轻小计划的商品的好处是,其费率要比正常的FBA费率低一些,这就意味着,如果一个商品参加了FBA轻小计划,在同样的售价下,卖家的利润率会更高。
另外,我们在使用轻小计划的时候,我们的产品同样会被标注为prime的会员,也就是prime的标志,但是它和通常prime的标志会有一些差别,会在后面加上一个4~5天。因为轻小计划的产品往往需要的并不是那么迫切,所以在时间上的宽限度还是比较大。客户也是能够接受这样一个4~5天的物流时间。
4. 出口退税
如果你销售的产品有正规品牌,采购商可以给你开增值税发票,你可以考虑走出口退税。现在不管的电商平台,还是货代都有这块的代理业务,可以大大提高你的利润。
比如电子类产品,你可能只需要给供货商交5~6个点的税,但是国家会退还17个点。虽然会短暂性的增加你的采购成本,但是如果在资金允许的情况下,这块的利润还是比较可观的。
5.提升销量,减低库存
这看似很好笑的建议,却是最实在的。这就要求店铺运营的同时多投入精力,店铺促销引流,多渠道销售等,在短时间提升店铺出单量,减少库存。
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