疫情下，中小企业2020通关指南

【北京大学国家发展研究院教授】

危机中企业自救的三个关键点

1、 效率致胜：危机是企业分水岭，疫情下要早布局，早获得先机，效率取胜企业才能活下去。

2 、模式创新：业务模式、商业模式、运营管理模式以及工作模式都需要创新，企业才有出路。

3、 以“我”为主：危急时刻，不彷徨，寻找自己有效的经营方案，把自己做好很重要，自然就活下去了。

【拥有得到35W付费学员，海尔、百度等战略顾问】

疫情之下，餐饮业的自救指南

餐饮行业的恢复会有三个阶段。每一个阶段，都有不同的应对手段。

1、第一个阶段，是政策恢复期。受到政策限制，不能做堂食，有些甚至不能做外卖，就要想办法缩减房租成本、缩减人员成本。

2、第二个阶段，是需求恢复期。政策放开，开始上班有需求，但大家还是谨慎，这期间还是以外卖业务为主，同时更要加强品牌和顾客之间的连接，为之后做准备。

3、第三个阶段，是心理恢复期。主动做好消杀防疫卫生，让顾客看得到，放心来店消费，恢复生意。

【网推天下创始人】

疫情过后，培训机构如何快速崛起？

看到变化中的机遇，要学会在原有基础上创新，才能逆袭崛起。

1、学员留存

依靠一两门核心课程打天下，运营成本下降，学生也都能照顾得到。

2、办学成本

在各培训机构不相互竞争的前提下，可以考虑教室共享等模式。

3、内容沉淀

做好教学体系规范，逐步升级为自己的教学方法和理论。

【国内“IP产业链”的自媒体报道、研究

与价值服务机构】

疫情下IP消费行业“危机”四起，如何突围？ 

1、福祸相依，机遇共存；线上直播、收费内容、小游戏等，成为IP打造、宣传甚至盈利的重要方式。

2、电商在这次疫情之后，会成为更多人消费选择。 这对于文化创意产业和IP消费来说，或许也是一个信号，那就是必须着力线上下单、购买的平台的强化。

【产业链系统化研究的券商研究团队】

疫情过后，哪些行业有修复性机会？

1、伴随逆周期对冲政策的陆续出台，“钢铁、建材、化工、机械”等周期行业或迎来修复行情。

2、另外，对于消费品行业，特别是“电影、航空、餐饮、旅游、商贸”等服务型消费行业来说，疫情结束后，前期被抑制的需求或迎来爆发式增长，需求的回暖将带动企业盈利和现金流改善。